Тренинговая компания ДОГМА — эксперт по обучению деловым коммуникациям

+7 (342) 298 66 09
dogma.training@gmail.com
Пермь, ул. 25 Октября, 70/1, офис 404, 412

Юлия Черепанова

Юлия Черепанова

Бизнес-тренер, консультант, предприниматель, директор по корпоративному развитию производственного холдинга, сертифицированный специалист Hogan, независимый директор.

Стаж

22
года

Резюме

Образование и профессиональная подготовка

  • 2024 г. май–июнь Академия независимых директоров, г. Москва. Курс «Независимый директор»
  • 2024 г. Hogan AS Russia, г. Москва. Сертификационный семинар по оценке ТОП-команды
  • 2021 г. Модерация мастер-майнд групп, г. Москва
  • 2006 г. Коучинг-центр Станислава Гринберга, г. Екатеринбург, «Искусство и техника коучинга»
  • 2003 – 2004 г.г. Институт Тренинга АРБ ПРО, г. Санкт-Петербург, «Корпоративный тренер: мастер-курс»
  • 1992 – 1997 г.г. Пермский Государственный Педагогический Университет, преподаватель французского/ английского языков 

Опыт работы

  • 2020 – н.в. Директор по корпоративному развитию (производственный холдинг, г. Пермь и г. Москва, 850+ сотрудников)
  • 2009 – н.в. партнер ТК «Догма», бизнес-тренер, HR-эксперт
  • 2009 – 2020 г.г. Детский образовательный проект «Три кита», учредитель и управляющий
  • 2005 – 2008 г.г. ООО «Школа Профессионального Развития», тренер-консультант
  • 2005 – 2006 г.г. ЗАО «ЯузаМоторс-Москва», менеджер по персоналу
  • 2003 – 2004 г.г. ООО «ЯузаМоторс-Пермь», внутренний тренер компании
  • 1996 – 2000 г.г. Пермский Государственный Политехнический Университет, отделение иностранных языков, педагогики и психологии, преподаватель 

Сферы профессиональных компетенций

  • Проектирование и архитектура подразделений совместно с бизнесом.
  • Участие в разработке верхнеуровневой стратегии и планов реализации для достижения поставленных целей.
  • Разработка функциональной  HR-стратегии.
  • HR-бюджетирование  и оптимизация затрат на персонал.
  • Совершенствование внутренних процессов, их автоматизация.
  • Операционная поддержка подразделений по HR-вопросам.
  • Определение стратегии рекрутинга, оценки, обучения и развития талантов.
  • Развитие и усиление hr-бренда компании.
  • Определение политики внутрикорпоративных коммуникаций. 
  • Медиаторство в конфликтных ситуациях.
  • Разработка и адаптация моделей компетенций и процедур оценки.
  • Проведение ассессмента, «тайного клиента», интервью по компетенциям, 360 градусов с обратной связью участникам.
  • Разработка программ обучения под запрос, проведение корпоративных тренингов и мастер-майнд групп.
  • Проведение микро-обучений и коучинг — короткие обучающие сессии для сотрудников и руководителей.
  • Командные сессии и фасилитация — организация и проведение сессий для командной работы.
  • Корпоративные ивенты — организация различных мероприятий, включая мастер-классы, митинги, p2p встречи, welcome-дни и пр.

Клиенты

  • АСУ ИНЖИНИРИНГ
  • ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез
  • Азоттех
  • АО Гознак
  • Камский Кабель
  • Независимая Экспертиза Проектов
  • Тенториум
  • Химпром

Отзывы

Информация была доступной и полезной, оправдали ожидания.

Кузнецов О.

Хорошее впечатление.

Мурсалимов Р.Р.
начальник Управления Оптово-розничных продаж ООО «Пермь-Восток-Сервис»

Все понравилось. Тема раскрыта полностью.

Зашейко Т.А.
ведущий специалист по управлению персоналом ООО «Горнозаводскцемент»

Время прошло быстро, в дружелюбной, легкой атмосфере. Плодотворно поработали.

Путилова О.В.
специалист по найму и адаптации ООО «Уральский завод противогололедных материалов»

Авторские тренинги