Ведущий эксперт по развитию и эффективности производственных систем методами TPS: Научная организация труда, Toyota, Кайдзен, Бережливое производство, ТРИЗ, ТОС, 6 Cигм, СМК с 2004 года.
«Accelerated Improvement Workshop» Boeing (сертификат).
«Бережливое производство» Boeing (сертификат).
«Современные методы управления проектами — стандарт PMBOK» Гибкие технологии (сертификат PMI).
«Техники работы с возражениями и сопротивлениями» Бизнес развитие (свидетельство).
Сфера профессиональных компетенций
Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, в производстве алюминия и меди, продукции из титановых сплавов, стройматериалов, производстве тепловой техники и оказания услуг.
Преподаватель Российской Лин Школы.
Автор тренинговых курсов «TWI», «Расчет экономической эффективности», «Встроенное в процесс качество» и других обучающих программ по методам Lean manufacturing.
Автор и ведущий мастер-классов по темам Бережливое производство на семинарах и конференциях.
Участник и докладчик на международных конференциях по развитию производственных систем в Англии, Франции, США, России и стран СНГ (Украина, Казахстан).
Автор статей в российских деловых изданиях о системе Лин (Журнал Менеджмент качества, Станочный парк, Деловой квартал Екатеринбург, Stroynet.e-burg, МашПорт, Кондитерское и хлебопекарное производство).
Управление службой развития и экономической эффективности российской металлургической компании.
Управление группой компаний – ведущим российским провайдером, оказывающим полный спектр услуг по устойчивому развитию бизнес-систем, освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System).
Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности
Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства:
Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов, философия и идеалы ПС,
Освоение навыков применения методик Бережливого производства (Диагностика и аттестация резервов эффективности процессов,
Описание и создание потока (VSM), 5С, Стандартизация и стандартизированная работа, TPM, SMED, JIT, 6 сигм, ТОС, Встроенное в процесс качество, ИРП, Всеобщее управление качеством, Оптимизация офисных процессов, TWI, Создание системы непрерывных улучшений, Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий, Штурм-прорыв, Лин-логистика, Комплексное управление запасами, Лин-планирование, Управление проектами).
Реализация проектов и Программ в корпоративном формате:
Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (картирование потока создания потребительской ценности, аттестация, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или аттестации).
Организация рабочих мест и участков (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка, увеличение доступного времени загрузки оборудования).
Организация потока (поток в одну деталь, организация ячеек, выравнивание циклов и загрузки, система вытягивания, стандартизованная работа, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика, планирование и управление производственными процессами).
Подбор, вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и программах развития производственных систем. Разработка систем оплаты труда и систем мотивации персонала.
Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением эффективных инструментов, анализ рисков, выявление первоисточника проблем и разработка мероприятий улучшения).
Организация проектов и программ развития производственных систем на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами в рамках предприятия и компании).
Выстраивание системы поставок и хранения ТМЦ (организация складов, внешняя и внутренняя логистика, супермаркеты, расчёт запасов НЗП и ТМЦ).
Подготовка персонала (обучение на производстве методами TWI (школа мастеров), сертификационные курсы (Новатор, Эксперт, Лидер команды, Лидер потока, Лидер преобразований), корпоративные программы подготовки специалистов по развитию производственных систем).
Расчет экономической эффективности от реализованных мероприятий по улучшению процессов.
