Тренинг решает

• Проблемы эмоционального выгорания, личной мотивации и эффективной организации жизни/работы руководителя. 

• Проблему нехватки времени на управление временем: оптимальный набор инструментов, три уровня сложности, доказанная эффективность.

• Проблему выбора между различными видами самопомощи: книги, курсы, путешествия и авралы.

В программе

Тема 1. Ресурсы компании и личная эффективность руководителя

1. Основные ресурсы компании: взаимосвязь, значение и цена. Время как особый вид ресурса
2. Определение личных стратегических целей. Построение личной стратегической карты

Тема 2. Постановка эффективной цели

1. Определение возможных и невозможных к достижению целей
2. Выделение эффективной цели, определение 5 ее главных параметров
3. Четкая фиксация цели, самомотивация
4. Постановка задач и контроль выполнения
5. Планирование как лучший способ управления работой
6.  Роль управления временем в управлении коллективом

Тема 3. Основные «ловушки» времени и методы борьбы с ними

1. Поглотители: личные и социальные, кинестетические, визуальные и аудиальные, «переключение», неорганизованность и заорганизованность
2. Поиск новых ресурсов: делегирование, планирование, «красные флажки» рабочего дня, таблица расхода времени

Тема 4. Алгоритм управления временем

1. Хронометраж: компьютерные и бумажные варианты
2. Метод попарного выбора
3. Определение основных проблемных зон
4. Поиск сильных решений
5. Распределение задач по времени максимальной работоспособности
6. Техники планирования: «по Франклину», «по Любищеву», Диаграмма Ганта
7. Планирование: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное

Отзывы участников