Цели практикума
- Разработка (в теоретической части) и отработка (в практической части) ситуаций участников по управлению.
- Поиск лучших и дополнительных вариантов решения управленческих ситуаций участников с помощью группы и тренера.
- Обратная связь от тренера по сильным и ресурсным сторонам, рекомендации по развитию управленческих навыков участников.
Содержание
1. Подготовка
- Создание банка сложных управленческих ситуаций
- Обсуждение и уточнение ситуаций участниками
2. Теоретическая часть
- Анализ и выбор решения конкретной ситуации
- Презентация и оценка выбранного решения
3. Практическая часть
- Деление участников на команды и их подготовка к проведению поединка
- Проведение поединков между командами
- Оценка проведенных поединков (работа судейской комиссии)
4. Выбор и награждение лучшей команды/участника
Результаты
- Развитие навыков анализа и решения сложных управленческих ситуаций.
- Возможность оценить различные подходы и стратегии, обмен опытом между участниками.
- Практическая тренировка управленческих навыков, взаимное обучение и развитие участников.
- Получение рекомендаций от группы и тренера.