Участники
- директора и собственники малого бизнеса
- руководители подразделений среднего и малого бизнеса
- функциональные менеджеры
- руководители проектов и проектных групп, в том числе на основе непрямого подчинения
В каких ситуациях тренинг будет полезен участникам
- новый лидер в сложившейся команде
- образование новой команды
- команда вроде есть, но что-то не ладится
- вхождение новых участников в команду
- сопротивление или демотивация отдельных участников команды
- некогда успешная команда переживает «трудные времена»
- команда в условиях спада экономической среды
Цель тренинга
- Развитие лидерских качеств руководителя
Программа
Тема 1. Определяющая роль мотивации в работе руководителя
- Человеческий ресурс — основной ресурс бизнеса 21 века
- Организация, коллектив или команда: а что у вас?
- Выбор мотиваторов: метод «кнута и пряника», кооперация и воодушевление на победу
- Оценка вовлеченности сотрудников с помощью опросника Gallup
- Формирование мотивирующей рабочей среды
Тема 2. Повседневная мотивация — инструменты мотивирующего общения
- Коммуникации как основной способ нематериальной мотивации
- Технология целеполагания – основной мотивирующий фактор
- Алгоритм мотивирующих бесед с подчиненным
- Развивающая беседа с элементами коучинга
- Мотивирующая обратная связь по результатам работы
- Отработка навыков мотивирующего воздействия на ситуациях участников.
Формы работы на тренинге
- мини-лекции с использованием опорных конспектов,
- обсуждения,
- кейсы из личной тренерской практики с российскими компаниями (в т.ч. и пермскими),
- иллюстрации на примерах участников,
- решение тестов и анализ результатов,
- «мозговые штурмы»,
- индивидуальная работа,
- работа в малых группах,
- ответы на вопросы и консультирование участников.
Соотношение теории и практики: 50/50
Важно
Эффект обучения будет выше, если участники заранее подготовят ситуации для разбора на тренинге
Результаты
Для участников
- Применение современных методов нематериальной мотивации
- Решение текущих мотивационных сбоев/проблем в команде и у отдельных сотрудников без финансовых затрат
Для компании
- Рост эффективности подразделений, проектов и проектных групп