Тренинговая компания ДОГМА — эксперт по обучению деловым коммуникациям

+7 (342) 298 66 09
dogma.training@gmail.com
Пермь, ул. 25 Октября, 70/1, офис 404, 412

Тайм-менеджмент: фокус внимания на главном

Тайм-менеджмент: фокус внимания на главном

Ведущий

Направление: Личная эффективность

Длительность: 8 ак.часов

Форма проведения: Тренинг, Очно, 1 день

Приобретаемый навык

Применение инструментов ТМ для организации своей работы

Проверенные результаты

Через 2 месяца после обучения (данные ТК «Догма» за 2021 г.): 

Цель тренинга

Эффективное использование инструментов и технологий управления временем

Задачи

  • Овладеть приемами эффективной постановки целей и достижения их в срок;
  • Освоить методы планирования;
  • Овладеть способами выстраивания своей работы на основе системы приоритетов;
  • Сформировать умение планировать свое время с целью его эффективного использования без цейтнотов и стрессов;
  • Освоить технологии, позволяющие находить время не только на функциональные обязанности, но и на новые проекты;
  • Повысить производительность труда (своего, команды, компании в целом)

Программа

Тема 1. Личная эффективность

  • Показатели успешного самоменеджмента.
  • Технология целеполагания СМАРТ. Принципы постановки целей и задач по алгоритму, результату и проблеме.
  • Способ определения вероятности достижения целей (по готовности и наличию ресурсов).
  • Метод гармонизации/баланса всех сфер жизни.

Тема 2. Планирование и самоорганизация

  • Принципы и инструменты планирования («Дерево целей», диаграмма Ганта).
  • Составление плана для достижения поставленных целей.
  • Ежедневное планирование и контроль выполнения («Еженедельник», «Пинарик»).
  • Составление планов по методу Глеба Архангельского: жестко-гибкое планирование и стратегическая картонка. 

Тема 3. Управление временем — Успеть главное

  • Возможности тайм-менеджмента и оптимальная организация работы.
  • Определение своего типа восприятия времени: гольфист или велосипедист?
  • Учет личных физиологических особенностей в работе.
  • Методы определения и расстановки приоритетов с помощью анализа АБВ, принципа Эйзенхауэра и метода «Попарное сравнение».
  • Основные «поглотители» времени и методы борьбы с ними.
  • Подбор тайм-фишек на каждый день под свой тип восприятия времени.

Результаты

Для участников

  • Систематизация знаний и умений управления временем
  • Освоение успешных технологий управления временем
  • Определение своего типа восприятия времени и подбор подходящих приемов под свой тип
  • Уменьшение количества дедлайнов, а значит стрессовых ситуаций  

Для компании

  • Возможность добиваться больших результатов при меньших временных затратах
  • Выполнение большего количества задач на единицу времени
  • Рост лояльности сотрудников
  • Уменьшение количества задач, невыполненных в срок

Отзывы участников

Простым языком о сложном. День расписан так, что и информация усвоилась и не сильно устал.

Васильевых А.А.
менеджер ООО «Аутогласс Маркет Рус»

Плодотворно, достаточно полезные рекомендации и техники для практики.

Казаков И. В.
руководитель ООО «Вектор»

Много полезной информации без воды.

Васенина О. Ю.
помощник руководителя ООО «ХимИнТех»

Обучение было интересным, пару фишек применю.

Романов А. И.
специалист по продажам ООО «ХимИнТех»

Все структурировано и понятно. Тренинг не требует бизнес-подготовки, доступен каждому.

Меньшиков Д.С.
руководитель проекта ООО «Знаки»

Вопросы освещены в максимально доступной форме, определенное спасибо за методический материал, вернусь к нему и не раз.

Королева Е.С.
начальник отдела по связям с общественностью и социальным вопросам ОАО «Губахинский кокс»

Другие отзывы

Этот тренинг проводится по мере набора группы

Оставьте свои контактные данные, и мы сообщим Вам, когда этот тренинг будет добавлен в расписание.

Задать вопросы или записаться на тренинг вы можете по телефону:
+7 (342) 298-66-09
консультация бесплатно