Цель тренинга
- составление карьерной траектории на предприятии для самостоятельной реализации участниками обучения
Задачи
- Определить свои профессиональные цели
- Оценить уровень реальных и желаемых Знаний Умений Навыков (ЗУН) для достижения цели
- Определить методы развития ЗУН
- Создать карьерную траекторию для достижения профессиональной цели
- Составить план реализации своей карьерной траектории
Программа
Тема 1. Целеполагание
- Синхронизация стратегических и тактических, жизненных и профессиональных целей
- Оцифровка профессиональных целей по СМАРТ
Результат: каждый участник описал личную профессиональную цель по СМАРТ
Тема 2. Планирование
- Приоритизация целей по важности, срочности или ценности результатов
- Дерево целей как инструмент планирования профессиональной карьеры
- Декомпозиция личных профессиональных целей
Результат: каждый участник провел декомпозицию своей профессиональной цели
Тема 3. Проектировка индивидуальной карьерной траектории
- Оценка текущего уровня личных ЗУН (Знания Умения Навыки)
- Определение необходимых ЗУН для достижения профессиональной цели
- Методы развития ЗУН и их эффективность
- Выбор методов развития ЗУН: самостоятельный поиск информации, наблюдение, обмен опытом, развитие на рабочем месте, запрос обратной связи.
- Составление личной программы развития ЗУН = карьерной траектории
- Взаимопроверка карьерных траекторий резервистов и разработка рекомендаций
Результат: каждый участник разработал Профиль ЗУН (реальный и желаемый уровень ЗУН) и Программу развития ЗУН = карьерную траекторию
Тема 4. План реализации карьерной траектории
- План-график как инструмент самоорганизации и реализации карьерной траектории
- Составление плана реализации карьерной траектории
- Взаимопроверка и обратная связь и рекомендации от тренера на планы реализации карьерной траектории
Результат: каждый участник составил план реализации своей карьерной траектории на базе профиля ЗУН
Результаты
Для участников
- Повышение мотивации к профессиональному развитию
- Сокращение времени на достижение карьерных целей
- Уменьшение количества нецелевых действий при достижении карьерных целей
Для компании
- Рост вовлеченности сотрудников в процесс профессионального развития
- Повышение самостоятельности сотрудников при реализации карьерных траекторий
- Повышение эффективности методов карьерных траекторий