Аудитория

• руководители высшего/среднего звена.

Цель диагностики

• оценка возможностей управленческого состава компании в реализации актуальных и стратегических производственных задач.

Задачи

• оценить проблемные зоны в управлении у действующих руководителей
• определить потенциал к развитию управленческих навыков
• составить план мероприятий по реализации потенциала для достижения целей компании

Этапы реализации проекта

1. Собеседование с заказчиком

• • Уточнение запроса и согласование целей диагностики.

2. Проведение диагностического онлайн-анкетирования

• • Сбор информации о количестве, качестве и степени выраженности проблемных зон в управлении, оценка потенциала к развитию.

3. Анализ анкет, предоставление отчета по диагностике

• • Общая оценка  проблемных зон в управлении у действующих руководителей.
  • Определение потенциала управленческой команды к развитию навыков.

4. Консультация заказчика по результатам диагностики: по согласованию

• • Оценка сильных и слабых сторон управленческого состава, возможности и угрозы относительно актуальных целей компании.
  • Принятие общих и персональных решений для реализации управленческого потенциала компании.
  • План действий по работе с руководителями на 1-3 месяца.