Аудитория

• сотрудники функциональных подразделений, проектные команды, менеджеры и руководители.

Цель диагностики

• оценка эффективности управления временем для повышения личной и командной продуктивности, оптимизации нагрузки и достижения баланса.

Задачи

• определение эффективных и неэффективных привычек в управлении временем
• оценка используемых инструментов и подходов к планированию и выполнению задач
• анализ факторов, мешающих эффективному управлению временем
• идентификация проблемных областей, требующих улучшения
• рекомендации по устранению существующих проблем

Этапы реализации проекта

1. Собеседование с заказчиком

• • Уточнение запроса и согласование целей диагностики.

2. Проведение диагностического онлайн-анкетирования

• • Сбор информации о количестве, качестве и степени выраженности проблемных зон, связанных с управлением временем, оценка потенциала к изменениям.

3. Анализ анкет, предоставление отчета по диагностике

• • Общая оценка  проблемных зон в тайм-менеджменте, уровня стресса и мотивации, анализ причин и последствий.
  • Определение конкретных навыков, которые требуют улучшения.  
  • Определение потенциала сотрудников к изменениям.
  • Общие рекомендации по устранению проблемных зон и развитию навыков тайм-менеджмента.

4. Консультация заказчика по результатам диагностики: по согласованию

• • Предложения по разработке и внедрению обучающих программ, направленных на улучшение навыков тайм-менеджмента.
  • Оценка факторов, влияющих на мотивацию сотрудников к выполнению задач, и рекомендация мероприятий, направленных на её повышение.
  • Рекомендации по организации работы сотрудников, повышающих производительность команды и снижение уровня стресса (планирование, приоритизация, распределение задач по времени и т.д.).
  • Немедленные шаги для устранения наиболее критичных проблем.