Переговоры в закупочной деятельности
Главная > Библиотека > Тренинги > Переговоры > Переговоры в закупочной деятельности

Для кого тренинг:
– менеджеры отдела закупок, менеджеры отдела снабжения
– специалисты, в чьи обязанности входит проведение переговоров с поставщиками
Цель тренинга:
– освоить коммуникативные приемы и техники, повышающие отдачу от переговоров с поставщиками.Задачи:
- Изучить содержание и процесс ведения переговоров
- Научиться готовить переговоры
- Научиться управлять ходом переговорного процесса
- Отработать проблемные зоны переговоров на ситуациях закупок
Программа:
Тема 1. Основы переговорного процесса
- Технологии и эмоции в переговорах
- Схема переговоров
- Основные инструменты для ведения переговоров
- Подготовка и фиксация результатов в переговорах
- Анализ ресурсов: варианты сочетаний уступок и требований
- Контроль соблюдения условий и влияние на неисполнение в процессе контроля
Тема 2. Особенности переговоров с поставщиками
- Определение критериев оценки поставщика
- Сбор информации о поставщике и составление перечня требований к поставщику
- Определение собственных целей и стоимости возможных отступлений от регламента работ
- Построение стратегии и тактики переговоров с поставщиком
- Оценка и мониторинг работы поставщика, сопровождение контракта
- Планирование развития отношений с поставщиком
- Особенности ведения переговоров на разных этапах:
- согласование условий
- заключение сделки
- сопровождение контракта
- рекламации
Тема 3. Отработка переговоров по этапам
- Согласование интересов: мы - поставщик
- Достижение взаимовыгодного соглашения
- Способы контроля хода переговоров
- Манипулятивные приемы и их нейтрализация
- Работа с возражениями
- Способы приведения к обязательствам со стороны поставщика и фиксация ответственности
- Обсуждение цены, сроков и условий
- Итоговая фиксация: решения, сроки, обязательства сторон, действия в случае нарушения договоренностей
- Договоренности о способах контроля поставок и дальнейшему взаимодействию по договору
Результаты:
- снижение временных и эмоциональных затрат на переговоры;
- повышение эффективности переговоров с поставщиками;
- снижение количества конфликтных и сложных ситуаций в переговорах.
Отзывы:
-
«Все очень понравилось, все понятно. Интересно» Кузнецова В.А., инженер ОМТС, ООО «СК «Химспецстрой»
-
«Получилось отлично, получил новые знания. Буду рекомендовать коллегам» Данильчук Е.Н., начальник Службы закупок АО «ПФК Обновление»
-
«Самые положительные впечатления, все поможет в работе, буду применять полученные знания в работе» Максакова А.В., начальник Службы закупок ООО «Горнозаводскцемент»
-
«Обучение прошло на одном дыхании. Получено много новых знаний. Доступно, усвоена донесенная информация» Константинова О.В., специалист Службы закупок ООО «Горнозаводскцемент»